조업도 차이는 실제 생산량과 예상(예산) 생산량 간의 차이로 인해 발생하는 고정 제조 간접비의 변화를 의미합니다.
조업도 차이는 기업이 생산을 얼마나 효율적으로 운영했는지를 평가하는 중요한 지표입니다.
아래에 조업도 차이를 계산하는 과정을 설명하겠습니다.
차이 계산 과정
1.기준 고정 제조간접비 배부율(기준 배부율) 계산:
예산 고정 제조간접비는 5,000원이므로, 이것을 예상 생산량인 1,000단위로 나눕니다.
\[
\text{기준 배부율} = \frac{\text{예산 고정 제조간접비}}{\text{예상 생산량}} = \frac{5,000}{1,000} = 5 \text{원/단위}
\]
2.실제 고정 제조간접비 배부 금액 계산:
이 배부율을 실제 생산량인 1,200단위에 곱합니다.
\[
\text{실제 배부 고정 제조간접비} = \text{기준 배부율} \times \text{실제 생산량} = 5 \times 1,200 = 6,000 \text{원}
\]
3.조업도 차이 계산:
실제 고정 제조간접비 배부 금액에서 예산 고정 제조간접비(예산 고정 제조간접비)와의 차이를 계산합니다.
\[
\text{조업도 차이} = \text{실제 고정 제조간접비 배부 금액} • \text{기준 고정 제조간접비} = 6,000 • 5,000 = 1,000 \text{원}
\]
이 경우, 유리한 차이(또는 초과 배부)입니다.
조업도 차이는 1,000원의 유리한 차이입니다.
이는 실제 생산량이 예산 생산량을 초과하여, 생산의 효율성이 높아졌음을 의미합니다.
이와 같은 경우, 기업은 고정 비용을 더 넓게 분배할 수 있었고, 결과적으로 각 제품 단위 당 고정비 부담이 줄어들었음을 시사합니다.
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